Что такое транснациональные корпорации и какими функциями они обладают?

Историческое развитие

В первое время своего существования транснациональные корпорации относились к добывающим отраслям и сельскому хозяйству. На протяжении истории они прошли пять этапов развития:

1. Время, когда существовало первое поколение начинается с момента возникновения и оканчивается 1980 г, когда в мире многое изменилось. В это время происходил расцвет колониализма. Корпорации получали большие доходы, действуя в странах Африки, Азии и Латинской Америки, где были расположены сельскохозяйственные и добывающие предприятия. Перерабатывающие находились главным образом в странах-метрополиях.
2. В течение 1918-1938 гг. наибольшую силу приобрели те, кто работал на военную промышленность. Военные потребности милитаризованных стран Европы, Америки и Азии позволяли иметь устойчивый спрос на товары в этой сфере.
3. После окончания Второй Мировой войны в течение 1945-1960 гг. можно видеть их бурное развитие в отраслях, имеющих отношение к современным технологиям: атомной энергетике, приборостроению, космической, электронной, отраслям.
4. В шестидесятых и семидесятых годах XX века процессы концентрации капитала усилились под влиянием ускорения научного и технологического развития человечества в сочетании с резко возросшей международной конкуренцией.
5. С начала XXI века произошло усиление процессов интеграции с учётом региональных особенностей. Рост масштабов корпораций позволяет создать возможность однородную среду, которая позволяет сделать развитие более эффективным.

Развитие транснациональных корпораций происходит с учётом изменяющихся экономических и политических условий. Такие компании не только стремятся приспособиться к ситуации, но и в значительной степени формируют удобную им бизнес-среду.

• Обособленные подразделения — что это такое;
• Холдинг — что это;
• Малый бизнес;
• Кто такое контрагент;
• Коммерция — что это такое;
• B2B (би ту би);

ТНК и их работа на международном рынке

Мировая общественность крайне внимательно следит за тем, каким образом усиливаются международные транснациональные компании. Все дело в том, что ТНК могут не только позитивно, но и негативно сказываться на экономике принимающих стран. Мировая практика включает в себя огромнейшее количество примеров того, что если определенные вещи являются выгодными ТНК, то это далеко не обязательно будет говорить о том, что они являются выгодными для национальной экономики принимающих и вывозящих стран. Однако та мощь, которую имеет любая крупная транснациональная компания, виды ее деятельности и доступные инструменты позволяют полностью игнорировать подобные несовпадения. Таким образом, можно сказать о том, что на сегодняшний день современные ТНК являются практически неуправляемыми, что представляет собой довольно серьезную проблему, решить которую пытаются уже на протяжении более 30 лет.

Уже в 1972 году впервые появился Центр ООН, который занимался исключительно работой по ТНК. Главной целью данного подразделения было изучение деятельности транснациональных компаний, а также того, насколько они влияют на мировую и национальную экономики, вследствие чего было опубликовано достаточно большое количество информации о ведущих ТНК и, таким образом, определены наиболее значимые тенденции их развития.

В конечном итоге после таких наблюдений появился вывод, в котором признавалось огромное могущество ТНК, вследствие чего мировая общественность имеет крайне ограниченные возможности воздействия на них. В частности, специальный доклад Экономического и социального совета ООН включает в себя запись о том, что та мощь, которая сосредотачивается в руках ТНК, а также фактическое или же потенциальное использование этой мощи позволяет изменять спрос и значительно менять ценности, включая возможность влиять на жизнь людей и ведение политики различных правительств. Именно по этой причине многие начали беспокоиться по поводу их роли в современном мире.

С началом деколонизации ООН, а также другие международные компании начали искать новые пути того, каким образом можно добиться нового международного экономического порядка, чтобы те страны, которые освободились от колониального гнета и начали развиваться, могли это делать без каких-либо ограничений. При этом МОТ, ООН, ЮНЕСКО и ряд других международных организаций в конечном итоге пришли к тому выводу, что для нормального развития стран третьего мира требуется дополнительная внешняя помощь, вследствие чего нужно было найти компромисс между внедрением иностранного капитала (особенно в виде ТНК) и развивающимися странами.

В регулировании работы ТНК развитых стран рыночной экономики должна была сыграть большую роль «Хартия обязанностей и экономических прав государств», над созданием которой задумывались в 1972 году. В соответствии со второй статьей этой хартии, каждое государство имело право:

• Обеспечивать контроль и регулирование иностранных инвестиций в границах национальной юрисдикции в соответствии со своими законами и постановлениями. В соответствии со своими первоочередными задачами и национальными целями никакие страны не могли принуждаться к тому, чтобы иностранные инвестиции получали какие-либо льготы.
• Полностью контролировать и регулировать работу транснациональных корпораций в границах доступной национальной юрисдикции, и при этом принимать меры по обеспечению того, чтобы подобная деятельность не могла противоречить его нормам, законам и постановлениям, а также полностью соответствовала социальной и экономической политике государства. Транснациональные корпорации не могли никоим образом вмешиваться в какие-либо внутренние дела принимающих стран.

Однако по инициативе США роль этой хартии постепенно снижалась, а в 1993 году перестал работать и Центр по ТНК от ООН, который превратился в другой департамент, а принимающие страны согласились на то, чтобы ослабить контроль за деятельностью таких корпораций, а также создать более благоприятные условия допуска ПИИ.

Проблемы

Основной сложностью в настоящее время считается практическая невозможность внешнего управления ТНК. Эту проблему поднимали более 40 лет назад. В 1972 г. был сформирован Центр ООН, занимавшийся вопросами ТНК. Основной целью объединения выступало изучение работы холдингов, их влияния на мировую и внутригосударственные экономики. Центр ООН занимался также публикацией сведений о ТНК, выявлял наиболее существенные направления их развития. В результате анализа была признана могущественность этих холдингов при довольно ограниченных возможностях влияния на их работу со стороны мирового сообщества.

После деколонизации ООН прочие международные объединения начали искать пути установления нового экономического порядка в мире. Предполагалось, что он будет благоприятствовать государствам, освободившимся от колониального гнета. Международные структуры – ЮНЕСКО, ООН, МОТ и пр. – пришли к выводу о необходимости оказать внешнюю помощь странам третьего мира. В связи с этим нужно было прийти к компромиссу между развивающимися государствами и иностранным капиталом, сконцентрированном в ТНК.

В чем заключаются эти преимущества?

Стоит отметить несколько положительных сторон от ведения такой работы:

• Отличное знание местных экономических условий, а также действующего законодательства страны и практики воздействия государства на работу частных предпринимателей.
• Личные связи различных национальных руководителей, а также других ответственных сотрудников позволяют вписывать их деятельность в рамки и направления действующей политики государства.

В конечном итоге в экономике принимающей страны данный филиал, будучи внешненациональным, начинает работать в качестве национального хозяйственного субъекта, что позволяет ему значительно сократить как политические, так и коммерческие риски.

Точно так же работает стратегия размещения филиалов, которая обеспечивает их предельное приближение к трудовым, технологическим, природным, финансовым и других ресурсов, а также позволяет использовать передовые технологии управления филиалами, обеспечивающими большую самостоятельность в сфере маркетинга. Также обеспечивается концентрация и централизация финансовых потоков и управление денежными средствами. К примеру, достаточно часто транснациональные компании мира предпочитают использовать так называемую дивизионную схему управления филиалами. В зависимости от своего юридического статуса подразделения могут работать в качестве филиалов, ассоциаций или же дочерних компаний.

Вне зависимости от того, как работает филиал, которым управляют транснациональные компании (примеры выше), он всегда представляет собой имманентную часть корпорации, выполняющая в своей стране возложенные функции. При этом создание таких подразделений может осуществляться только в том порядке, который устанавливается действующим законодательством принимающей страны.

Также линия головной фирмы определяет водораздел между филиалами, которыми располагают транснациональные компании. Примеры работы таких подразделений показывают, что именно это определяет общую степень юридической самостоятельности филиала, а также жесткости контроля над его работой со стороны основного штаба.

Общая характеристика транснациональных компаний

Понятие “транснациональной компании” выступает в качестве неотъемлемой части экономики современности. Они выступают как организации, занимающиеся международным бизнесом.

Обязательным условием отнесения компании к транснациолнальной является наличие ее филиалов более чем в двух странах.

Транснациональные компании имеют свои подразделения, которые могут быть созданы в нескольких формах:

• филиалы (осуществляют деятельность не как самостоятельные юридические лица);
• дочерние компании (обладают 50-ми % установленного капитала, тогда как остальные 50% принадлежат головной организации);
• ассоциированные компании (предел владения уставным капиталом головной компанией базируется от 10-ти до 50-ти %).

Филиалы. Они характеризуются в качестве отдельных, обособленных подразделений ТНК. Свою хозяйственную и управленческую деятельность они ведут самостоятельно, но при этом не обладают собственным имуществом, собственными акциями. Филиалы полностью подчиняются руководствующей деятельности головного предприятия, передавая всю полученную прибыль ей. Отличие филиалов транснациональных компаний от филиалов, которые принадлежат другим компаниям, состоит в том, что фирма, создаваемая головной компанией, регистрируется ей в качестве национального юридического лица, тогда как филиалы юридическими лицами не являются.

Дочерние компании. Первое отличие от филиалов — дочерние компании создаются в форме юридических лиц. Второе — они обладают принадлежащим им на праве собственности имуществом. Формирование дочерних компаний происходит путем привлечения головной компанией других инвесторов. При этом 50 % имущества (контрольный пакет с акциями) остается за головной компанией. Это оставляет головной компании привилегии в виде осуществления контроля за деятельностью дочерней компании, назначения или увольнения руководителей.

Ассоциированные компании. Рассматриваемая форма ТНК представляется как самостоятельное юридическое лицо. В формировании ассоциированной компании принимают участие головная компания, а также инвесторы принимающих государств. Как уже было обозначено ранее, предел владения головной компанией акциями данной компании базируется от 10-ти по 50-ти %. Такое обстоятельство несколько ограничивает контролирующую деятельность ТНК в ассоциированных компаниях, по сравнению с филиалами и дочерними компаниями.

Классифицировать транснациональные компании можно также путем разделения их на вертикальную и горизонтальную интеграцию:

• Вертикальная состоит в том, что производственные мощности находятся в одном государстве. Она подходит к многим российским компаниям, несмотря на то, что товар, который производится, поставляется и для экспорта. В качестве очевидного примера можно привести добычу нефти.
• Горизонтальная предполагает рассредоточение филиалов компании, производящих одинаковый вид товара, по разным странам. Как пример, кока-кола или пиво.

Замечание 1

В качестве исключения можно привести пример, когда иностранные автомобильные компании, обеспечивая свою деятельность в России, берут в аренду для реализации целей ресурсы и идеи компании АвтоВАЗ.

Как возникает “транснациональная компания и корпорация” (простым языком).

В какой-либо стране была создана компания, обороты компании росли и ее деятельность становилась все более успешной. Возможно, были объединения с другими компаниями. Руководство компании, видя успешность в работе, пришло к выводу о том, что сможет обеспечить реализацию своей продукции не только в своей стране, но и в других государствах. Поэтому они стали заниматься открытием подразделений за рубежом.

Когда руководство компании открывало новые подразделения в других странах, оно могло переносить не только целое подразделение, но и определенные виды деятельности, которые рассматривались в качестве вспомогательных. Это происходило для того, чтобы обеспечить более экономичные решения. Как пример, можно привести дешевую рабочую силу. Таким образом, это была уже не просто компания, а целая корпорация. При этом всеобщий контроль по-прежнему принадлежал прежним владельцам, а весь капитал тому государству, где находилась головная компания.

Значение транснациональной компании

ТНК часто делятся на трех большие группы:

• Горизонтально интегрированные ТНК — управляют подразделениями, которые расположены в различных странах, которые производят одинаковые или подобные товары.
• Вертикально интегрированные ТНК — управляют подразделениями в определённой стране, производящие товары, поставляемые в их подразделения в другие страны.
• Раздельные ТНК — управляют подразделениями, которые расположены в различных странах, которые вертикальным или горизонтальным не объединены.

Экономика
В целом ТНК обеспечивают около 50 % мировым промышленного производством. На ТНК приходится более 70 % мировой торговли, причем 40 % этой торговля происходит внутри ТНК, то есть они происходящие не по рыночным ценам, а по так называемые трансфертные цены, которые формируется не под давлением рынок, а под долгосрочной политикой материнская корпорация. Очень большие ТНК имеют бюджет, который превышающий бюджет некоторых стран. Из 100 наибольших экономика в мире, 52 — транснациональные корпорации, остальное — государства. Они оказывают большое влияние в регионах, так как имеют обширные финансовые средства, связи с общественностью, политическое лобби.

Транснациональные корпорации играют важную роль в глобализации.

ТНК имеют очень весомую роль в мировых научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработках (НИОКР). На долю ТНК приходится более 80 % зарегистрированных патентов, при этом на долю ТНК приходится и около 80 % финансирования НИОКР.

ТНК — это не только производственные компания, как, например, Siemens, но и транснациональные банки, телекоммуникационная компания, страховые компании, аудиторская компании, инвестиционная и пенсионная фонды.

Критика транснациональных компаний (корпораций)
АнтиглобалистыОсновными противниками как ТНК, так и глобализация в целом, являются антиглобалистами. Основной повод для протесты — это то, что по их мнению, ТНК монополизируют национальный рынок и уничтожается государственный суверенитет. Действия ТНК по захвату рынка называется экономическая войной против граждан. Во многих странах действует закон, который ограничивает действия как крупных национальных производителей, так и ТНК (антимонопольное регулирование). Примером может быть Канада, Россия, Китай и др.

Альтерглобалисты
Альтерглобалисты согласны, что процессом объединения мира объективности. Но они отвергают глобальной власти капитала, когда транснациональных корпораций превращаются в силу, которая сравнима с силой государством. При этом альтерглобалисты активно поддерживает деятельность человечества в глобальной масштабе и не выступает против экономическая глобализация как таковая.

Меньше знаешь — крепче спишь

Фото: popmatters.com

Самое плачевное в этой ситуации, что незнание и отсутствие отстраненного взгляда на проблемы могут стать очередным трендом, который навязывают ТНК. Давление корпораций и постоянный рост уровня конкуренции уже сейчас приводят к формированию нового типа человека — Homo economicus, которого впервые описал британский философ и экономист Джон Стюарт Милль еще в XIX столетии.

Этот новыйэкономический человек» всегда действует рационально и нацелен только на получение максимальной прибыли. Такой человек — идеальный винт в системе ТНК, поскольку для нее он исключительно эффективен, и играет полностью по ее правилам и в ее интересах.

Некоторые эксперты говорят, что развитие Homo economicus может привести к глобальному интеллектуальному кризису, поскольку ТНК через политиков будут влиять на образовательные системы разных стран и воспитывать у людей только такие навыки, которые им необходимы. В частности, в этом уверен австрийский профессор философии Конрад Лиссманн, который считает, что новые реформы значительно ухудшили системы образования Германии, Австрии и Швейцарии.

По его мнению, сейчас образование людей сводится к получению компетенций, а базовые знания и глубокое понимание предмета становятся второстепенными. «Любое действие можно свести к компетенции. Например, ребенок может какое-то время концентрироваться на преподавателе, когда тот говорит

Умение важное, но не столь большое, чтобы называть его компетенцией», — говорит Лиссманн

Философ считает, что если суть образования будет заключаться в обучении компетенциям — люди перестанут развиваться как личности, и не смогут работать на благо общества. По большому счету, наука и искусство в такой системе могут отойти на второй план.

В условиях современного рынка это означает, что конкурентоспособными и успешными будут оставаться лишь те, кто обладаетвыгодными» для ТНК навыками и компетенцими. Ну а категория людей, в лице тех же экоактивистов, которая имеет альтернативный взгляд на вещи и ставит во главе угла всестороннее развитие личности, а не только ее профпригодность — постепенно будет переходить в разряд маргиналов на Фолклендских островах Хаксли. Если их к тому времени еще не уничтожит глобальное потепление.

Признаки корпоративного юридического лица

Следует отметить, что в разных государствах в признаках корпоративного юрлица, а также в правах и обязанностях ее членов могут быть некоторые отличия, но суть корпорации не меняется.

1. Организация имеет статус юридического лица, зарегистрированного в соответствии с государственным законодательством.
2. Учредители (учредитель) юрлица имеют право членства в созданной организации.
3. Учредители принимают участие в руководстве деятельностью организации.
4. Имущество корпорации принадлежит ее членам в долях, зафиксированных в Уставе компании.

К таковым относятся государственные и муниципальные компании, религиозные организации и т.д.

Транснациональная компания Лукойл

ОАО «Лукойл» является лидером транснациональной деятельности среди всех российских нефтяных компаний. Лукойл занимает лидирующее место в рейтинге ЮНКТАД по ТНК стран с переходной экономикой.

Холдингом взяты под контроль проекты в Азербайджане, Казахстане, Египте и Ираке. Дочерние компании у «Лукойла» расположены в странах Балтийской группы, в СНГ и Европе.

Основной внешней стратегией «Лукойла» является создание совместных предприятий за рубежом, а также участие в консорциумах и поглощение иностранных компаний.

Замечание 2

В настоящий момент корпорация «Лукойл» занимается формированием собственного ледокольно-танкерного флота, который будет служить для обеспечения поставок нефтепродуктов.

Надо отметить активность на внешних рынках корпорации «Вимм-Билль-Данн». Она серьёзно расширяет свои мощности, занимается открытием структурных подразделений в разных странах, более того, смогла выйти на американский рынок, а также активно привлекает иностранные инвестиции.

Положительные критерии внешней экспансии российских ТНК:

• Выход за пределы РФ – это основное доказательство высокой зрелости российских корпораций, которые начинают играть важную роль не только на российском рынке или в Европе, а в глобальном масштабе.
• Структура собственности состоит не только из российских предприятий, но и предприятий за границей, что даёт возможность увеличить в значительной мере эффективность бизнеса посредством обмена технологий или за счёт преодоления импортных барьеров.

Пример 2

Предположим, что российский холдинг экспортирует продукцию в дочерние компании за рубежом для их последующей технологической переработки, ограничения в виде квот на ввозимые товары на местных рынках не применимы, что выгодно для российской стороны.

Возникают дополнительные возможности, которые способны диверсифицировать риски, в том числе политические, которые появляются на глобальных рынках, а также в специфических российских условиях.

Пример 3

В ситуации, если часть бизнеса переводится за границы РФ, компания юридически и по факту превращается в транснациональную, что надаёт ей статус субъекта международного права и даёт возможность её владельцам более эффективно защищать свои интересы.

Пути выхода из готовящейся кабалы

— У нас есть серьезный потенциал? Насколько силен российский капитал? У нас есть все-таки транснациональная российская компания — «Газпром». Как это скажется на нем?

— Да, это транснациональная корпорация — там есть большая доля зарубежного капитала. Мне кажется, что нужно сначала усилить свое государство, потому что в любом случае государство должно создать основы для развития транснационального капитала и крупного национального, причем не только в добывающей промышленности. Там мы нашли свою нишу, можем удерживать, можем развиваться, но все равно в альянсе. Для нас проблема — обрабатывающая промышленность. Действительно нужна реиндустриализация.

— Все-таки мы можем влиять на какие-то финансовые дела?

— Наверно, на финансовые можно влиять. Здесь какие-то маневры возможны. Все нужно продумать и правильно делать, потому что времени для последнего исторического решения не так уж много. Та сторона сильно развивается, наступает, происходит технологический перелом. Думаю, что правильно взят курс на так называемое «импортозамещение» — такой эвфемизм, скрывающий реиндустриализацию, пусть даже усиление оборонных затрат. Ведь это высокотехнологичная отрасль. Но нужно, чтобы это быстро переходило в гражданские отрасли, чтобы не было, как в Советском Союзе, — колоссальный современный военный комплекс и при этом отсталая другая промышленность.

Теперь должны быть другие правила игры. Все динамично должно развиваться. Работаем на развитие собственной страны, на себя, на перспективу. Если нет перспективы, ориентации внутрь, а идет игра вовне, на чьи-то внешние оценки, это приводит к дефолту или патовой ситуации, из которой мы потом почему-то умело выходим, но с большими потерями.

Интервью к публикации подготовил Юрий Кондратьев

Беседовала

Добавьте «Правду.Ру» в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google, либо

Трансатлантическое партнерство — угроза для России?

Деятельность и структура

Основной целью деятельности ТНК является расширение позиций на мировом рынке и максимизация собственной прибыли. Деятельность ТНК зависит от сферы, в которой она работает: финансовая, производственная, логистическая, импортная и т.д. Нет конкретной сферы деятельности, в которой будут работать все ТНК. И структура ТНК этому способствует:

главная – дочерние – внучатые.

Благодаря своей структуре они могут охватить намного больший участок мирового рынка, тем самым увеличив свою прибыль, и именно это делает такие организации уникальными. Структура ТНК, ее географическое расположение – все это позволяет организации быть намного выше других, более маленьких и слабых компаний на рынке.

Доказательством этого будет анализ ТНК экспертов ООН, которые выделили отдельным признаком таких компаний годовой оборот не менее 300 млн. долларов. Практика свидетельствует, что среднестатистическая ТНК предоставляет услуги или товары не менее чем в 6 странах, а число занятых в ней зарубежных сотрудников – не менее четверти.

Структура ТНК

Виды ТНК и их подразделения

На рынке существуют различные виды ТНК:

• горизонтально интегрированные – управляют теми отделениями, которые располагаются в разных странах, но занимаются производством одних и тех же товаров,
• вертикально интегрированные – контролируют деятельность тех подразделений, расположение которых сосредоточено в одном государстве. При этом они производят товары на экспорт для иностранных подразделений,
• раздельные – такие компании занимаются управлением подразделениями, которые располагаются в разных странах, но при этом не объединены ни по вертикали, ни по горизонтали.

Существуют также и различные по своему статусу подразделения:

1. Филиал – главная компания создает их на основе своих собственных средств, а местный бизнесмен регистрирует открытую фирму как национальное юридическое лицо. Это дает возможность иметь широкую сферу деятельности в стране и участвовать в ее внешнеэкономических связях. Управляет филиалом главная компания (важные решения, управление капиталом и пр.), но его национальная деятельности предоставляет штабу огромные возможности.
2. Дочерняя компания – это юридическое лицо с личным балансом. Главная и дочерняя фирмы заключают сделки, соответствующие интересам компании. А прибыль от этого предприятия искусственно сосредоточены в штабе. Таким образом решается проблема участия в капитале и обеспечивается при этом главная компания.
3. Ассоциативные компании – это филиалы, которые создает фирма за границей по отношению к головной компании, которая владеет 10–50% акциями ассоцианта. Это намного меньше, чем у филиалов и дочерних фирм, поэтому штаб не может иметь такой огромный контроль над ассоциантом.

Как видно из предоставленного списка, основа корпоративности заключается в системе участия.

Виды ТНК

Характеристика

Характеризуя фирму, стоит уделить особое внимание ее экономическим преимуществам:

Огромная территории действия, позволяющая:

• использовать в работе природные и людские ресурсы, а также научно-технический потенциал различных стран,
• работать на чужих государственных рынках, не платя таможенные сборы,
• иметь неограниченный рынок для работы.

Разница в экономическом положении различных принимающих стран:

• быстро маневрировать, используя дешевые материалы и рабочую силу,
• получать более высокие доходы в странах с низкими налогами.

Обмен между различными филиалами и странами позволяет:

• иметь преимущество над конкурентами,
• избегать тарифных барьеров при импорте товаров из других филиалов,
• использование трансфертных цен – цены, используемые при обмене товарами.

Таким образом, экономические преимуществ ТНК позволяют им быть успешнее и получать гораздо большую прибыль, нежели привычные предприятия и производства.

Примеры ТНК

Обзор

Toyota — одна из крупнейших транснациональных корпораций в мире со штаб-квартирой в Тойота-Сити , Япония .

Многонациональная корпорация (MNC) — это обычно большая корпорация, зарегистрированная в одной стране, которая производит или продает товары или услуги в разных странах. Двумя основными характеристиками ТНК являются их большой размер и тот факт, что их деятельность по всему миру централизованно контролируется материнскими компаниями.

• Импорт и экспорт товаров и услуг
• Осуществление значительных инвестиций в чужой стране
• Покупка и продажа лицензий на зарубежных рынках
• Участие в контрактном производстве — разрешение местному производителю в зарубежной стране производить свою продукцию
• Открытие производственных мощностей или сборочных операций в зарубежных странах

ТНК могут получить выгоду от своего глобального присутствия разными способами. Во-первых, многонациональные корпорации могут получить выгоду от экономии на масштабе , распределяя расходы на НИОКР и рекламные расходы по своим глобальным продажам, объединяя глобальную покупательную способность с поставщиками и используя свои технологические и управленческие ноу-хау во всем мире с минимальными дополнительными затратами. Кроме того, ТНК могут использовать свое глобальное присутствие, чтобы воспользоваться услугами рабочей силы по заниженной цене, доступными в некоторых развивающихся странах, и получить доступ к специальным возможностям НИОКР в развитых зарубежных странах.

Проблема моральных и правовых ограничений на поведение транснациональных корпораций, учитывая, что они фактически являются «лицами без гражданства», является одной из нескольких актуальных глобальных социально-экономических проблем, возникших в конце двадцатого века.

Потенциально лучшей концепцией для анализа ограничений управления обществом над современными корпорациями является концепция «корпораций без гражданства». Эта концепция, придуманная еще в 1991 году в журнале Business Week , была теоретически прояснена в 1993 году: эмпирическая стратегия для определения корпорации без гражданства основана на аналитических инструментах на пересечении демографического анализа и транспортных исследований

Это пересечение известно как управление логистикой , и оно описывает важность быстрого увеличения глобальной мобильности ресурсов. В долгой истории анализа транснациональных корпораций мы находимся примерно на четверть века в эпоху корпораций без гражданства — корпораций, которые удовлетворяют реальность потребностей в исходных материалах во всем мире и производят и настраивают продукты для отдельных стран.. Одна из первых транснациональных коммерческих организаций, Ост-Индская компания , была основана в 1601 году

После Ост-Индской компании появилась Голландская Ост-Индская компания , основанная 20 марта 1603 года, которая стала крупнейшей компанией в мире почти на 200 лет. .

Одна из первых транснациональных коммерческих организаций, Ост-Индская компания , была основана в 1601 году. После Ост-Индской компании появилась Голландская Ост-Индская компания , основанная 20 марта 1603 года, которая стала крупнейшей компанией в мире почти на 200 лет. .

Основные характеристики транснациональных компаний:

• В целом, сильная сторона страны состоит в том, что крупные компании в качестве основного органа могут осуществлять прямые иностранные инвестиции или приобретать местные предприятия, созданные дочерние компании или филиалы во многих странах;
• Обычно он имеет полную систему принятия решений и высший центр принятия решений, каждая дочерняя компания или филиал имеет свой собственный орган принятия решений, в зависимости от их различных функций и операций для принятия решений, но его решение должно быть подчинено высшему решению. — производственный центр;
• Многонациональные корпорации ищут рынки во всем мире и с рациональной структурой производства, профессиональным производством с фиксированной точкой, продуктами для продажи с фиксированной точкой, чтобы добиться максимальной прибыли ;
• Благодаря сильной экономической и технической мощи, быстрой передаче информации, а также финансированию быстрых трансграничных переводов транснациональная корпорация имеет более высокую конкурентоспособность в мире;
• Многие крупные транснациональные компании обладают разной степенью монополии в той или иной области из-за экономической и технической мощи или производственных преимуществ.

Система управления в корпорации

Как правило, информация об управлении объединенных предприятий, а также органах, осуществляемых данный процесс, указывается в уставных документах вновь образовавшегося субъекта хозяйствования. Если речь идет о ЗАО и ОАО, то управляются подобные организации наемными исполнителями, при этом ключевые вопросы решает собрание акционеров (государственные корпорации в головном аппарате также имеют представителей исполнительного сектора власти). Картели, синдикаты, холдинги, пулы и прочие формы объединений, присущие капиталистическому обществу, структурированы следующим образом:

1. совет директоров (осуществляет стратегическое планирование);
2. исполнительный директор (отдает распоряжения, несет долю ответственности);
3. прочий персонал (как правило, имеет вертикальную иерархию).

Классификация ТНК

Транснациональные корпорации существуют трех основных типов:

• с горизонтальной интеграцией;
• с вертикальной интеграцией;
• раздельные.

Первый тип представляет собой компанию, подразделения которой размещены в разных государствах и изготавливают однотипные или идентичные товары, а штаб-квартира управляет ими. Второй тип имеет подразделения, изготавливающие определенную группу товаров, которая впоследствии поставляется к подразделениям этой же ТНК в других государствах. В данном случае общее управление также осуществляется штаб-квартирой. В случае с раздельными корпорациями, их подразделения, находящиеся в разных государствах, не связаны ни горизонтальными, ни вертикальными связями.

Любой тип транснациональной корпорации имеет большое влияние в регионе присутствия, так как имеет тесные связи с обществом, лобби политиков, а также большие финансовые ресурсы. ТНК являются активными участниками научно-технического прогресса. Подтверждением тому служит тот факт, что больше 80% регистрации патентов связано с ТНК. Они охватывают больше 70% всей мировой торговли, а также 50% всего производства. Интересно, что около половины всей торговли происходит не по установленным рыночными явлениями ценам, а под влиянием материнской компании. Такие цены именуют трансфертными.
Общество и ТНК

Отношение общества к транснациональным компаниям неоднозначное. Конечно, от их деятельности есть большая польза в виде вышеупомянутых научных исследований, а также других положительных факторов. Однако деятельность таких корпораций вызывает и множественные протесты общественных организаций. Основными из них являются антиглобалисты, которые утверждают, что, монополизируя национальные рынки стран, ТНК, по сути, уничтожают суверенитет государств. Представители этих движений называют действия ТНК экономической войной, направленной против населения. Стоит отметить, что многие страны имеют специальные антимонопольные законы, ограничивающие деятельность и экспансию ТНК.

Кроме антиглобалистов, против распространения ТНК выступают также представители экологических сообществ. По их мнению, вследствие огромного производственного потенциала транснациональных компаний, они вполне могут спровоцировать локальные экологические катастрофы в некоторых странах или регионах. Потому государство должно инвестировать огромные средства в обеспечение экологической безопасности этих регионов, что очень неэффективно. Именно потому сейчас многие производственные мощности перемещают в страны третьего мира.